В продуктовых сетях объем потерь оценивается 0,5-1% от оборота. Появились ли на рынке новые технологии, помогающие предотвратить воровство? Какова цена внедрения?

Переоценка продуктовых форматов. Во что инвестировать с учетом новых вводных: гипермаркеты, магазины у дома или дарксторы?

Розничные компании сегодня выстраивают огромные экосистемы. Магазины превращаются в многофункциональные точки, где можно не только купить товары, но и получить дополнительные услуги. На какие еще сервисы есть запрос от потребителей? Что будут собой представлять ритейлеры будущего?

Пандемия ускорила развитие онлайн-каналов. На маркетплейсы потянулись не только непродовольственный офлайновый ритейл, но и федеральные продуктовые сети. Какой эффект от этого партнерства ожидают обе стороны?

Какие решения были внедрены за последние месяцы, для каких целей и какой объем инвестиций для этого потребовался?

Какие бизнес-модели доставки продуктов на дом эффективнее для розницы в новых условиях – собственная или аутсорсинг? Какие сложности возникают у продуктовых сетей при интеграционных процессах (обмен доставками, ценами, промо между магазинами и др.) по доставке продуктов питания?

Какие изменения произошли в период пандемии у сервисов по доставке продуктов питания? Какой сегодня комфортный для покупателя срок доставки заказа? С учетом практически одинакового ассортимента у всех игроков, как мотивировать потребителя на покупку?

Какие инструменты и каналы продвижения сегодня наиболее эффективны в офлайне и онлайне?

Новые цели, задачи, требования. Социальное дистанцирование и повышенные стандарты безопасности на рабочем месте – новая реальность, в которой нам всем жить и работать, или временная мера?